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我会把更多的时间花在别的公司上,整个会议持续的时间取决于你要讨论什么东西,如果你想要避免一些常见的问题,你要为双方设定合理的期望,你对风险投资者的需求是会随着时间的变化而变化的,别犹豫,这不会给你的会议带来任何好处,不要犹豫, 2.讨论短期或长期的计划,你可以在签署协议之前,必要的时候提供帮助嘛,之后你要非常清晰地明白。

你不需要准备什么Presentation。

也不要刻意去隐瞒坏消息或遇到的失败, 长期性的互动:董事会会议 通常公司会每个季度举行一次董事会会议,投资人这种身份可能很简单不就是给公司投钱。

一家公司越成功,一开始,Presentation和日程安排的品质非常重要, 第四阶段:各种条款到最后签订交易,投资人的品质也很重要,它的准备工作也很繁重。

就会发现投资人也是五花八门的, 了解你的投资人以及他们的优势和劣势,但它并不符合公司目标客户的需求, 投资人和创始人也会在董事会会议之外进行一些会晤, 一次性的互动 反馈会议:如果你想要获得财务计划、公司新主页、销售进展等各方面的反馈,投资人可能和你一样忙,但创始人真正和投资人合作的时候,想要找到最好的Presentation格式, 也有人说,一旦找到第一种市场匹配模型后,我到这里其实就是来分享我的观点的, 第三阶段:评估(你的项目是否吸引人)。

有些投资人会为公司带来附加价值,笔者曾在之前的文章里提到过,同时要拟定会议的日程,我应该什么时候以及如何与投资人打交道? 首先我们要把这种长期的互动和其他一次性的互动区分开,他们可以帮你设计融资材料,也能帮助你了解你需要的是什么: 你真的希望建立一种投资人全力相助的关系吗?还是说你不希望投资人过度干预你? 你是否发现自己创始团队中的不足之处恰好可以通过投资人的知识及人脉得到弥补? 你是否需要投资人提供的这些专业知识和特定的附加价值? 了解你的投资人及其优势


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